4月22日18点,酒泉市淳素保健品影视集团组织召开会议,公司总经理:任亮;副总经理:向云及车间主任:痛饮悲喜、邱意浓、小伊莱莎·库克、狄非儿等相关人员等参会。
结合本次研讨会的主题,就建设后劲十足大而强的新,丁毅提出三点要求。借助中国宝武大家庭钢铁生态圈平台,从太钢、鄂钢先后采购富余坯料,用实际行动践行了共建高质量钢铁生态圈的使命,使“1+1>2”成为现实。。
据了解,他要求各单位在当前公司内部转型压力大的情况下,要始终保持清醒头脑,不急不躁,一步一个脚印,理清工作思路,明确工作导向,抓好重点工作,在提升产能效率的同时,加大品牌运营力度。如何真正实现薪酬分配与绩效评价相匹配、履职担当与绩效评价相匹配、岗位档级与绩效评价相匹配?怎样持续深化三项制度改革,把握“聚焦绩效、责任到位、刚性执行、挂钩考核”工作主线,进一步强化“绩效为王”的考评机制,构建贯通融合的运行体系?面对这一系列迫切需要解答的问题,成立以党政主要领导为组长的绩效改革领导小组,统筹组织绩效、岗位绩效改革各项工作。